Los 7 Hábitos de las Personas Altamente Efectivas: Fundamentos

Objetivos

• • Rendir cuentas por sus resultados.
• • Identificar qué es más los más importante en su vida personal como profesional.
• • Priorizar y lograr sus metas más relevantes, en lugar de de reaccionar constantemente ante lo urgente.
• • Colaborar más efectivamente construyendo relaciones basadas en la confianza y beneficio mutuo. 
• • Comunicarse de manera eficaz en todos los ámbitos de su vida, incluyendo el entorno digital.
• • Abordar los problemas y las oportunidades con un enfoque de colaboración creativa.
• • Integrar la mejora continua y el aprendizaje en su labor diaria. 

Contenidos:

• Paradigmas y Principios de Efectividad
• 1. Identificar los principios fundamentales de efectividad sobre los cuales están basados Los 7 Hábitos.
• 2. Identificar los paradigmas propios, evaluarlos y adoptar paradigmas de efectividad.
• 3. Identificar áreas de trabajo y la vida personal en las que pueden poner en práctica Los 7 Hábitos de forma inmediata.
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• Hábito 1: Ser Proactivo
• 1. Tomar iniciativa para enfocarse en lo que puede influenciar en vez de aquellas cosas sobre las cuales no se tiene ningún control.
• 2. Responder proactivamente sobre la base de valores y prioridades.
• 3. Ser responsables y rendir cuentas.
• 4. Utilizar un lenguaje proactivo.
• 5. Identificar cosas que pueden ser controladas e influenciadas.
• 6. Tener una influencia positiva en los resultados, en el ambiente y en otros.
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• Hábito 2: Comenzar con el Fin en la Mente.
• 1. Definir mediciones claras del éxito y planificar para lograrlas.
• 2. Definir su visión y valores.
• 3. Construir un enunciado de misión personal.
• 4. Fijar metas medibles, personales y de equipo.
• 5. Iniciar proyectos exitosamente.
• 6. Alinear las metas a las prioridades.
• 7. Enfocarse en los resultados deseados
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  Hábito 3: poner Primero lo Primero
• 1. Priorizar y lograr sus metas más importantes en vez de reaccionar a urgencias.
• 2. Equilibrar las prioridades clave.
• 3. Eliminar actividades de baja prioridad y desperdiciadores de tiempo.
• 4. Utilizar las herramientas de planificación de forma efectiva.
• 5. Cumplir con los compromisos.
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• De la Victoria Privada a la Victoria Pública
• 1. Construir confianza en las relaciones clave.
• 2. Construir la Cuenta de Banco Emocional (confianza) con otros.
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• Hábito 4: Pensar Ganar-Ganar
• 1. Colaborar más efectivamente al construir relaciones de mutuo beneficio.
• 2. Construir relaciones de alta confianza.
• 3. Construir equipos efectivos.
• 4. Identificar el ganar de todas las partes y crear colaboración efectiva.
• 5. Construir productivas relaciones de negocios.
• 6. Generar estrategias a largo plazo.
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• Hábito 5: Buscar Primero Entender para luego Ser Entendido.
• 1. Superar los fallos en la comunicación.
• 2. Comunicar sus perspectivas efectivamente.
• 3. Dar y recibir retroalimentación productivamente.
• 4. Aplicar habilidades de comunicación efectiva en el mundo digital.
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• Hábito 6: Sinergizar
• 1. Desarrollar soluciones innovadoras que apalancan sobre la diversidad y que satisfacen a todos los grupos clave de interés.
• 2. Apalancar y construir sobre las fortalezas de la diversidad.
• 3. Aplicar competencias efectivas de resolución de problemas.
• 4. Aplicar la toma de decisiones colaborativa.
• 5. Colaborar de forma creativa para identificar soluciones efectivas e innovadoras.
• 6. Abrazar y apalancar sobre la innovación.
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• Hábito 7: Afilar la Sierra
• 1. Construir motivación, energía y equilibrio (trabajo/vida privada) a través de sacar tiempo periódico para actividades de renovación.
• 2. Lograr equilibrio en la vida.
• 3. Integrar la mejora continua y el aprendizaje en la vida.
• 4. Construir capacidades para poner en práctica Los 7 Hábitos.
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• Vivir los 7 Hábitos
• 1. Identificar los principios, habilidades y herramientas de la efectividad.
• 2. Aplicar las herramientas y habilidades de la sesión de trabajo a sus vidas después del curso.

Ponente:

JAVIER PALOP:

Ingeniero Informático, MBA ESADE, coach relacional certificado. Director de Marketing en Iberia y Banco Santander, Director general en Mapfre. Ha sido director general de la Fundación educativa SM. Amplia experiencia en empresa y en el ámbito educativo. Ha trabajado con colegios, con grupos educativos en asesoría y liderazgo educativo. Ha sido formador de equipos directivos, facilitador de procesos de cambio, conferenciante en Educación en varios países. Actualmente es Director de Estrategia y consultor de Greatness Center Educación. Conoció los 7 Hábitos de la gente altamente efectiva en 1993 y ha crecido personal y profesionalmente con ellos.